Die Kunst der Improvisation mit Ãœberraschungskompetenz das Unvorhergesehene meistern ... damit es gut geht, wenn es schief geht! Junfermann, Paderborn (2004)
Standort: Nn Rüh
Inhalt: Der Autor ist ein Verfechter der Improvisation und Spontaneität als Lebenskunst. Mit praktischen Ratschlägen wie man seiner Meinung nach durch Verzicht auf unnötige Perfektion und Mut zu Unbekanntem das Leben bereichern kann. Den Inhalt des Buches könnte man auf die beiden Kurzformen bringen: "Improvise your life" und "Management by improvisation". Mit leichtem Augenzwinkern plädiert der Autor (Diplom-Psychologe, Betriebswirt, Kreativitäts- und Zeitmanagementtrainer) für Improvisation und Spontaneität als Lebenskunst. Er fordert dazu auf, die Chance im Risiko zu sehen und auf unnötige Perfektion zu verzichten. Mithilfe des 4-Sektoren-Modells Ordnung-Zwang-Chaos-Improvisation erläutert er seine Theorie. Erfolgreiche Manager sind seiner Meinung nach begnadete Improvisateure, und Organisationen funktionieren wegen (nicht trotz) der Improvisation. Viele Beispiele bekannter Persönlichkeiten und Zitate alternativer Organisationstheoretiker sprechen für seine Aussagen. Mit praktischen Ratschlägen, Literaturhinweisen, Stichwortregister. Vergleichstitel nicht bekannt. Eine anregende Lektüre. Systematik: Nn Umfang: 190 S. : Ill., graph. Darst. Standort: Nn Rüh
Inhalt: Haben Sie einen Plan B oder sind Sie alternativlos? Erwischt Sie eine Krise auf dem linken Fuß oder stehen Sie auf zwei Beinen im Berufsleben? Sie können Krisen bewältigen, wenn sie da sind, oder Sie können ihnen zuvorkommen. Die Angst vor der Arbeitslosigkeit steht an erster Stelle der Zukunftsängste. Der mit anhaltender Angst verbundene Dauerstress wirkt sich langfristig gravierender auf die Psyche aus als eine tatsächliche Entlassung. Burnout ist das größte Berufsrisiko des 21. Jahrhunderts. Vor allem, wenn zum Stress eine berufliche Unzufriedenheit kommt, wird es problematisch. Wer nichts gegen Überdrussgefühle unternimmt, lebt gefährlich.Ersetzen Sie diffuse Zukunftsängste und berufliches Unbehagen durch konkrete Alternativen. In Ihnen steckt mehr, als Sie glauben. In Ihrer biographischen Schatzkiste liegen Pfunde, mit denen Sie wuchern können. Gehen Sie auf die Suche nach Ihren wahren Motiven und heben Sie Ihren Fähigkeitsschatz. Aus Ihrem Ressourcenportfolio entsteht der Plan B. Den legen Sie in die Schublade, für alle Fälle. Vielleicht brauchen Sie ihn schneller, als Sie denken. Inzwischen machen Sie weiter wie bisher und bauen sich nebenbei ein zweites Standbein auf. Dann können Sie irgendwann umsteigen, wenn Sie wollen oder müssen. Umfang: 178 S. Ill., graph. Darst. ISBN: 978-3-647-40334-2
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