Inhalt: So führen Sie schwierige Mitarbeiter und Low Performer. Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen. Inhalte: die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m. Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts. Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung. Schnelleinstiege: die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente. Umfang: 201 S. graph. Darst. ISBN: 978-3-448-09770-2
Inhalt: Personalauswahl und -entwicklung, Motivation, Beurteilung und Zielvorgabe sind die Inhalte der Hauptabschnitte. Gekonnte Mischung aus kurzen Sachtexten und daraus abgeleiteten Handlungsmaximen (hier und da Fallbeispiele); auf der CD-ROM Aufgaben/Lösungen, Formulare, Checklisten. Wer sich im Selbst-Training auf entsprechende Positionen im mittleren Management (auch auf Führungsaufgaben in Non-Profit-Organisationen) vorbereiten will, ist mit diesem Fachbuch gut bedient. Angemessener Preis, stabiler Einband. (2) Systematik: Hkk Umfang: 205 S. : graph. Darst. Standort: Hkk Fae / Röttger ISBN: 978-3-448-06040-9
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